Les neuf premiers mois de 2023 ont marqué par un contexte économique dégradé, entre inflation des prix et hausse des matières premières. Cet environnement difficile est un défi constant pour notre marché qui, pour autant, présente, avec des perspectives annuelles de stabilité, une belle résistance. De fait, les entreprises et leurs organisations muent : Rachats et prises de participations, changements éditoriaux, création de marques media, intégration de l’IA, adaptation des forces commerciales et techniques.
EdiPub s’inscrit dans ces mouvements qui tendent vers toujours plus de dématérialisation, de digitalisation mais aussi de convergence et d’éco-responsabilité EdiPub, en tant que facilitateur, accompagne ses adhérents dans les multiples évolutions business et métiers et aide ainsi à se rationaliser et s’adapter à court, moyen et long terme.
Tous nos chantiers sont donc des courses de fond ou tous participent.
Certains ont des enjeux très transverses et d’actualité : Faire face à la réforme à venir en matière de dématérialisation des factures en est un. Même si un report a été annoncé le 28 juillet 2023 par Bercy, EdiPub va continuer de jouer un rôle de centralisateur et de repère vis-à-vis de ses membres. EdiPub est un interlocuteur sectoriel référent pour la DGFIP et l’AIFE. Le défi est là et la mobilisation des Agences et Régies demeure.
Alors que ce type de chantier est en phase de démarrage, d’autres se concluent avec « satisfaction ». C’est le cas de MyMandat qui sera adopté à la fin de l’année 2023 par l’ensemble des Agences et Régies. Cette plateforme de dématérialisation des attestations de mandat, voulue par tous et coconçue, apporte enfin à tous, dans un quotidien partagé, productivité et éco-responsabilité.
D’autres chantiers se situent dans une logique d’optimisation des verticales métiers : En digital, les attendus sont très forts en particulier en matière de bilan de campagne digital : Les Régies et Agences ont multiplié les pilotes et tests ces derniers mois. Fin septembre, la mise en production démarre entre Publicis Media, TF1Pub, Havas Media et Canal + Brand Solutions. D’autres vont suivre. Le facteur clé de succès est la mobilisation des Régies afin de mette en œuvre une adoption marché globale. EdiPub et l’interprofession vont travailler conjointement dans ce sens
Le nouveau besoin émergeant « révélé » dans les plénières EdiPub est l’OI digital. Il s’agit maintenant de définir la posture Agences / Régies, la distribution commune des responsabilités ainsi que les règles de gestion. Début septembre, les Agences et les Régies ont débattu au sein de EdiPub de leurs attentes respectives. Le sujet va repositionner au sein d’une chaine de valeurs globale et une solution cible long terme consensuelle va être définie.
En télévision, l’objectif de tous est de finaliser, dans le mois qui viennent, la migration vers le format Top afin d’upgrader la standardisation de l’achat /vente du media. Le bilan de diffusion TV est, quant à lui, le nouveau projet partagé : Produit par les services planning des Régies, il transmettra dans les outils les données réelles de diffusion avec pub id intégré. Par ailleurs, EdiPub reste en veille des travaux du marché guidés par l’UDM, l’Udecam et le SNPTV en matière d’évolutions vers l’achat en CPM.
En radio, après avoir achevé l’automatisation des bilans d’emplacements préférentiels et d’échange en net, la fiche message radio va permettre de spécifier le standard d’échange des fiches
D’autres projets sont moins immédiats bien que tout autant fondamentaux. Issus d’un séminaire de réflexion puis validés par un vote en Assemblée Générale, EdiPub se focalise sur deux chantiers : MyCrea: L’objectif est de mettre en œuvre une plateforme communautaire qui permettrait de centraliser les métadonnées qui définissent les créations (display, vidéo, audio, dooh…), d’en optimiser la gestion tant pour les Agences et pour les Régies. Des ateliers de collecte des besoins ont été organisés. Une note d’opportunités a été rédigée. Ce projet va être déployé dans les mois qui viennent dans une logique de quick-win pour tous.
Référentiels : il s’agirait, par des procédures automatisées, de mettre à jour les données tant dans les outils d’achat que de vente. Un cahier des charges a été rédigé. Ce sujet tend à s’inscrire dans une perceptive de plus long terme
Le déroulé de notre roadmap 2023 est donc intense. Ce dernier quadrimestre va continuer à être riche et constitué de moultes réunions et contributions de la part de tous et de chacun !
